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砥礪奮進 創領未來 聯創世華2018新春年會圓滿禮成

聯創世華2018年會總裁答謝致辭    

第一部分：

聯創世華2018年會董事長發言

尊敬的各位學員、各位朋友、各位同仁：

時光荏苒，聯創世華走過自己的18歲。十八年積淀、十八年的付出與收獲?；仡欉^去的一年，聯創世華保持著持續穩步、自我節奏的良性有序發展。成績的取得，離不開各位同仁的辛苦付出，更離不開各位學員、朋友的厚愛與支持。

一、過去的一年，面對行業激烈的競爭，聯創世華沉著冷靜，做實基礎工程，主動引領創新，取得了非常不錯的成績，收獲了學員與社會的廣泛認可。

1、在經營上，我們主要做了以下工作：

（1）回歸經營本質，持續學員價值的深度實現，夯實立身存續發展之根本。

（2）正確的認識自我、定位自我:

A、問清楚自己：我是誰，我從哪里來，又到那里去？

B、不斷強化積淀核心競爭力，夯實競爭區隔；差異化戰略，揚長補短。繼續大力提升教學研發與師資團隊建設等核心要素的投入比例，嚴控廣告和辦公場所等非核心要素的投入比例，抓實核心要素的建設優化。

C、全力以赴、精心打造“有品質、有內涵、有深度的價值品牌”，原汁原味的傳播好品牌認知。

D、保持定力，經得住誘惑，一心一意、專業專注，做好我們的公職就業培訓事業，不做任何會分散我們精力的多元化。

（3）持續的引領創新，不斷增強感知環境的能力，不斷增強對環境快速做出反應的能力；敏銳感知學員多層次需求，從內容上、技術上、情感上，不斷提升對學員的價值創造與獲得體驗。

2、在關系處理上，我們始終秉持：

（1）誠信是基礎，多贏是標尺；始終嚴格堅守“聯創世華核心價值觀”(學員第一，成就自我；回饋社會，誠信操守；專注專一，務實高效；創新引領，團隊協同；責任擔當，學習終身)。

（2）始終立足于構建“長遠、科學解決問題的機制與原則”；形成在桌面上解決問題的企業文化氛圍；沒有不可溝通的問題，沒有溝通不了的問題，任何誤解、分歧，最終總能解決；致力于自主自發原動力激活機制的構建。

（3）對事不對人，真正做到有效溝通；遇到問題、能夠換位思考；大事講原則、小事講風格；做事講究“度”，做到有理、有據、有節；確保公平、公正、透明。 

二、向后看，能更好地理解聯創世華的歷史；更好地發展聯創世華，我們需要向前瞻望。在新的一年里，我們需要強化以下認知：

1、這個時代最需要、最珍貴的品質：

（1）專注力；（2）創造力；（3）應變力；

2、如何形成創新：

（1）認知多樣性，是提升創造力的秘方；新鮮血液的不斷注入，會幫我們打破僵局。如果某一系統不允許差異性和多樣性的存在，從長期來看，將注定滅亡；我們每一位同仁，都是自由獨立之人，都是創新發展之原動力。

（2）構建各團隊在企業內部展開適度良性競爭的機制，有利于形成創新；一味的和諧、無原則，會讓一個團隊一事無成，而適度的競爭與矛盾分歧，則會讓一個團隊碩果累累；要形成每一位聯創人都“敢于創新、愿意創新、能夠形成好的創新”的良好氛圍與機制。那就要像“強迫我們大腦里的血液倒流”一樣，雖痛苦、但效果佳”。要自主自發地引爆我們每一位團隊家人的大腦潛質。

（3）團隊協同與責任擔當：我們靠團隊精神與團隊合作達成我們共同的目標，團隊是我們永恒的、穩固的可靠根基；我們倡導直面問題、勇于擔責，讓敢于擔當責任的人有更大的發展機會。

3、敢于出奇制勝，敢于捕捉發展機遇：

（1）如果能夠按部就班就解決，就沒人愿意冒險了。

（2）有時候需要出奇制勝、敢于冒一定的風險，才能夠抓住稍縱即逝的發展機遇。

（3）出奇制勝、抓住機遇：首先，你得主動去發現機會、爭取機會；其次，靈活應變、突破一切障礙；最后，兵貴神速。

三、總結：

1、沒有永遠的企業，只有時代的企業。

我們要做時代的弄潮兒；有些企業無法繼續書寫持續的輝煌，一定是企業自身故步自封，沒有看到將要到來的危機的原因。

2、沒有永久的穩定，只有無止境的創新。

作為時代的企業，我們必須不斷地超越自我、修正自我，時刻保持高度的危機意識。時代會拋棄一切僵化落伍者，未來一定屬于那些能夠趕在變化之前就做出準確判斷、并主動做出合理改變的人。

四、結束語：

       因為聯創世華，大家有緣走到了一起；有了大家的堅定支持，聯創世華一定能做成“百年品牌”。

       讓我們攜手并進，共同創造聯創世華更加輝煌的2018。

        最后祝各位“新春愉快、夢想成真”！

——2018年2月3日/ 葛林

第二部分：

聯創世華2018年會總裁答謝致辭

尊敬的各位學員、各位朋友、各位同仁：

大家好！金雞辭舊歲，金狗踏春來。剛剛過去的2017年，是聯創世華穩步發展、積累沉淀的一年;也是聯創世華18歲成年、更加理性成熟的一年。

 這一年，我們深刻踐行“學員第一”的核心價值觀，以成就學員為目標，以極大的熱情全力以赴推動學員成功。我們深知，學員的信任是無價的，無數學員的成功才鑄就聯創世華今天的輝煌。從運營架構上，一方面我們不斷強化教研職能，深刻探求教學規律，嚴格把關教學質量，不斷強化“聯創世華，好培訓，好老師”的核心競爭力，另一方面，我們在不斷提高整體授課以及服務水平的同時，尊重“教學相長”的規律，更加強調學員管理，逐步建立起一套科學有效的學員管理模式。在愈加紛繁復雜的競爭環境下，我們聯創人更加堅定了“回歸教育本質”的決心，認認真真抓教學，一絲不茍做教育。

 這一年，我們的團隊人數及規模再創新高，這也是我們最寶貴的財富，感謝大家與聯創世華一路同行、一起成長。學員是我們的衣食父母，員工是我們最大的資本。成就學員就是成就我們自己，把公司打造成每位員工成就自我的平臺。這作為聯創世華核心價值觀的重要內容，也是我們矢志不渝的使命。2017年，我們的一級中層管理團隊更加成熟，自發自主創新性的開展各項工作；一批中堅力量也快速成長，加入到二級中層的團隊里，逐漸成為我們的中流砥柱；各個部門、各個分校，也不斷有新鮮血液注入。更讓我們感到欣慰的是，越來越多的學員、員工，在與聯創世華一起成長進步、事業取得了輝煌的同時，個人也安居樂業，實現了事業、家庭雙豐收。

也是這一年，我們被教育主管部門評為“AAAAA培訓學校"。這份殊榮承載著大家對我們的認可、信任與期待，也督促我們更多的思考作為一個教育類社會組織所應承擔的社會責任。我們在思考并不斷踐行，在進行知識培訓的同時，通過我們的老師與員工的以身作則以及宣傳倡導，把聯創世華核心價值觀所倡導的重要品質“誠信”和“擔當”融匯到我們的培訓中去，為國家和社會輸送正直、優秀、有政治擔當的公職人才。

這些成績的取得，離不開大家的開拓進取、團隊合作、無私奉獻，離不開社會各界的關心幫助，更離不開每位聯創學員的信任、厚愛與回饋建議。在此，我代表聯創世華核心管理團隊，向大家致以最衷心的感謝和最誠摯的慰問！

2018，新年已至。董事長與核心管理層一起對聯創世華的企業定位與未來的發展方向進行了深度思考與戰略規劃。明確了我們的定位，大家更加清晰的認識到未來的奮斗方向并已經開始朝著這個方向堅定不移的前進！

十八載風雨兼程，我們終于成年。馬云曾說過，在未來面前，我們永遠都是孩子。讓我們繼續以孩子般的無懼無畏來追逐我們的夢想，繼續以一顆赤子之心來回報我們的學員、我們的家庭、我們的事業、我們的社會！直面未來，無問西東!

最后，再次祝各位學員、朋友、同事、家人，新春愉快，萬事如意！祝各位2018成長、進步、快樂！謝謝大家！

—— 2018年2月3日/ 魏偉

第三部分：

年會部分照片

第四部分：

聯創世華核心價值觀  

十八年，對于一個人來說，意味著成年；對于聯創世華來說，也是一個重要的里程碑，意味著我們進入了更加理性、成熟的發展階段。新的階段，聯創世華創始人與核心管理層團隊，對企業的發展方向進行了新的定位，樹立了新的目標，并結合定位與目標，對聯創世華的核心價值觀在原來的基礎上進行了優化與補充。希望聯創世華全體家人深刻體會，讓核心價值觀指引我們對內、對外的一切行為，為了實現我們共同的目標而一起努力奮斗！

第一條 學員第一

——我們以成就學員為目標，以極大的熱情全力以赴推動學員成功；

第二條 成就自我

——員工是我們最大的資本，把公司打造成每位員工成就自我的平臺。

第三條 回饋社會

——通過我們的努力，為國家輸送更多優秀的公職人才，推動社會進步；

第四條 誠信操守

——在經營活動中堅持誠實和正直，堅守契約精神，建立信任與負責任的人際關系。

第五條 專注專一

——我們以“一輩子做好一件事情”的專注態度，以“工匠精神”打磨工作的每個細節，專注于我們的公職培訓事業；

第六條 務實高效

——重視數據，結果導向，尊重規律，大處著眼，小處著手，將我們的夢想落實到每一步務實高效的行動中。

第七條 創新引領

——我們鼓勵創造性與靈活性，倡導有意義的創新活動；

第八條 團隊協同

——我們靠團隊精神與團隊合作達成我們共同的目標。

第九條 責任擔當

——我們倡導直面問題，勇于承擔，讓敢于擔當責任的人成為推動企業發展的中流砥柱；

第十條 學習終身

——讓學習成為終生的習慣，通過每個個體不斷學習，推動個人與企業的共同進步。   

       —— 聯創世華人力資源中心

             2018年1月16日